حضور و غیاب / دفتر اتوماسیون

مسئله تجاری

بخشی از عملیات قابل تکرار بود و نباید به چک‌کردن دستی، پیام‌های پراکنده یا حافظه افراد وابسته می‌ماند.

آنچه تحویل دادم

• workflowها با trigger، اعتبارسنجی، routing و بازبینی انسانی طراحی شدند.
• اتوماسیون فقط در نقاط امن انجام شد.
• مسیر خطا و گزارش‌گیری شفاف شد تا تیم بتواند به فرآیند اعتماد کند.

رویکرد فنی

• منطق اصلی از ظاهر جدا شد تا نگهداری و تغییرات آینده ساده‌تر باشد.
• نقاط خطا، fallback و حالت‌های مرزی از ابتدا در طراحی دیده شدند.
• معیار نهایی فقط کارکردن نبود؛ پایداری، خوانایی و اثر عملیاتی هم مهم بود.

نتیجه و شواهد

خروجی پروژه یک سیستم قابل اتکا ایجاد کرد که استفاده روزانه را ساده‌تر، ریسک را کمتر و مسیر بهبودهای بعدی را روشن‌تر می‌کند.

اهمیت برای کارفرما

برای کارفرما، این پروژه نشان می‌دهد که می‌توانم مسئله واقعی را بفهمم، راه‌حل قابل نگهداری بسازم و اثر آن را به زبان کسب‌وکار توضیح بدهم.